DEFINICIÓN DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

· Fundamentos de Investigación de Operaciones Ackoff Russell L. / Sasieni Maurice W.1971:

"La Investigación de Operaciones se puede considerar como:

La aplicación del método científico.

Por equipos interdisciplinarios.

A problemas que comprenden el control de sistemas organizados hombre-máquina, para dar soluciones que sirvan mejor a los propósitos de la organización como un todo.

Las características esenciales de la Investigación de Operaciones señaladas en esta definición, son: a) su orientación de sistemas (o ejecutiva); b) el uso de equipos interdisciplinarios y c) la aplicación del método científico a problemas de control".

· Introducción a la Investigación Operativa Churchman C. West / Ackoff Russell L. / Arnoff E. Leonard, 1971:

"La Investigación Operativa puede caracterizarse como la aplicación de métodos, técnicas e instrumentos científicos a problemas que implican el funcionamiento de sistemas, para proporcionar soluciones óptimas a las personas que controlan las operaciones".

· Introducción a las Técnicas de Investigación de Operaciones Daellenbach Hans G. / George John A. / McNickle DonaldC., 1987:

"La Investigación de Operaciones trata de un enfoque científico al análisis de muchos tipos de problemas complejos de toma de decisión (económicos, de ingeniería o de medio ambiente) en la forma en que los enfrentan individuos y organizaciones de todos los tipos, ya sean comerciales o benéficas, privadas o gubernamentales. A menudo el problema estudiado implica el diseño y/o la operación de sistemas o partes de sistemas. Se pretende evaluar las consecuencias probables de las elecciones de decisión, por lo general, bajo condiciones que requieren de la asignación de escasos recursos: fondos, humanos, tiempo o materias primas. El objetivo es mejorar la efectividad del sistemas como un todo".

· Introducción a la Investigación de Operaciones Hillier Frederick S. / Lieberman Gerald J., 2006:

"El proceso comienza por la observación cuidadosa y la formulación del problema, incluyendo la recolección de los datos pertinentes. El siguiente paso es la construcción de un modelo científico -generalmente matemático- con el cual se intenta abstraer la esencia del problema real. En esta etapa se propone la hipótesis de que el modelo será una representación tan precisa de las características esenciales de la situación, que permitirá que las conclusiones -soluciones-, obtenidas sean válidas también para el problema real. Después se llevan a cabo los experimentos adecuados para probar esta hipótesis, para modificarla si es necesario y para verificarla en determinado momento -este paso se conoce como validación del modelo-. En cierto sentido, la Investigación de Operaciones involucra la investigación científica creativa de las propiedades fundamentales de las operaciones. Sin embargo, es más que esto. La Investigación de Operaciones se ocupa también de la administración práctica de la organización. Por lo tanto, para tener éxito, también debe proporcionar conclusiones claras que el tomador de decisiones pueda usar cuando sea necesario".

· Investigación de Operaciones Izar Landeta Juan Manuel, 2008:

"La Investigación de Operaciones puede definirse como un grupo de métodos y técnicas aplicables a la solución de problemas operativos de los sistemas.

Un rasgo que debe señalarse de la Investigación de Operaciones es su carácter interdisciplinario, es decir, se aplica a situaciones de diversa índole en las empresas e instituciones, como pueden ser en las áreas de ventas, producción, finanzas, personal, mercadotecnia, mantenimiento y otras".

· Métodos y Modelos de la Investigación de Operaciones Kaufmann A., Tomo 1 1965:

"La Investigación de Operaciones es la ciencia de la preparación de decisiones".

· Enfoques Cuantitativos a la Administración Levin Richard I. / Kirkpatrick Charles A., 1983:

"La Investigación de Operaciones proporciona a los gerentes bases cuantitativas para la toma de decisiones. La Investigación de Operaciones eleva la habilidad de un gerente para hacer planes a largo plazo y para resolver los problemas diarios de llevar un negocio, una unidad gubernamental o una institución privada.

El Investigador de Operaciones recopila e interpreta datos, construye y experimenta con modelos matemáticos, predice operaciones futuras y luego hace recomendaciones, haciendo aplicación del método científico".

· Investigación Operativa Martín Martín Quintín, 2003:

"La Investigación Operativa o Investigación Operacional se puede definir como: la aplicación del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización".

· Investigación de Operaciones Mathur Kamlesh / Solow Daniel, 1996:

"Los administradores utilizan las matemáticas y las computadoras para tomar decisiones racionales en la resolución de modelos, para llegar a la solución óptima de problemas que involucran un gran número de alternativas. El estudio de estos diversos métodos y la forma en que los administradores los usan en el proceso de decisión es la esencia de la Investigación de Operaciones.

Las técnicas de la Investigación de Operaciones se aplican a las siguientes dos categorías básicas de problemas: determinísticos y estocásticos".

· Investigación de Operaciones e Informática Mora José Luis, 1986:

"Cuando aplicamos la Investigación de Operaciones describimos algún sistema o conjunto de elementos por medio de un modelo, que será sometido a una serie de operaciones para determinar su comportamiento; de esta manera el modelo nos permitirá observar su funcionamiento bajo diversos estados, con el propósito de seleccionar aquel tipo de comportamiento que a nuestro juicio sea el óptimo o al menos el mejor de entre todos los obtenidos. Esto es, nos permitirá seleccionar la mejor forma de operación del sistema en estudio, teniendo en cuenta la aplicación del método científico".

· Práctica de la Investigación Operativa Empresarial Muro Sáenz Javier, 1975:

"Se ha definido la Investigación Operativa como la preparación científica de las decisiones".

· Métodos y Modelos de Investigación de Operaciones Prawda Witenberg Juan, Tomo 1 2005:

"La Investigación de Operaciones es ¡a aplicación de la metodología científica a través de modelos, primero para representar el problema real que se quiere resolver en un sistema y segundo para resolverlo. Los modelos que utiliza la Investigación de Operaciones son matemáticos y toman la forma de ecuaciones. Estos modelos son diferentes a otros modelos, por ejemplo, los modelos de experimentación que se utilizan en las ciencias médico-biológicas, o los modelos de representación que se utilizan, por ejemplo, en la Astronomía".

· Investigación Operativa Ríos Insua Sixto, 1996:

"Aunque dar una definición buena es siempre difícil, se reproduce con ligeras modificaciones la que da el profesor Johnson de la Operations Research Office de la John Hopkins University: La Investigación Operativa es la predicción y comparación de valores, efectividad y costes de un conjunto de cursos de acción propuestos, en que intervienen sistemas de hombres y máquinas y está basada sobre un modelo descrito mediante una metodología lógica o matemática que permita determinar los valores de los parámetros de los cursos de acción, mediante análisis de observaciones anteriores o de operaciones experimentales convenientemente diseñadas".

· Investigación de Operaciones Shamblin James E. / Stevens G. T. Jr., 1975:

"La Investigación Operacional comienza describiendo algún sistema mediante un modelo que luego se manipula para determinar la mejor forma de operación de un sistema. El enfoque se explica mejor de acuerdo a la aplicación del método científico, para la toma de decisiones".

· Investigación de Operaciones Taha Hamdy A., 2004:

"La Investigación de Operaciones es una herramienta dominante e indispensable para tomar decisiones.

Un elemento principal de la Investigación de Operaciones es el modelado matemático. Aunque la solución del modelo matemático establece una base para tomar una decisión, se deben tener en cuenta factores intangibles o no cuantificables, por ejemplo, el comportamiento humano, para poder llegar a una decisión final".

· Toma de Decisiones por Medio de Investigación de Operaciones Thierauf Robert J. / Grosse Richard A., 1982:

"La Investigación de Operaciones utiliza el enfoque planeado (método científico) y un grupo interdisciplinario a fin de representar las complicadas relaciones funcionales como modelos matemáticos para suministrar una base cuantitativa para la toma de decisiones y descubrir nuevos problemas para su análisis cuantitativo".

· Investigación de Operaciones Winston Wayne L., 2004:

"En la actualidad, el término Investigación de Operaciones (o, a menudo, Ciencia de la

Administración) quiere decir un planteamiento científico a la toma de decisiones, que busca determinar cómo diseñar y operar mejor un sistema, normalmente bajo condiciones que requieren la asignación de escasos recursos".

BREVE TABLA CRONOLÓGICA DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

AÑO	AUTOR TÉCNICA DESARROLLADA
1736	Euler Puentes de Koenigsberg (Teoría de Redes)
1755	Lagrange Multiplicadores de Lagrange
1759	Quesnay Modelos Primarios de Programación Matemática
1776	Monge Modelos Lineales
1800	Fourier Programación Lineal
1873	Jordan Modelos Lineales
1874	Wal ras Modelos Primarios de Programación Matemática
1880	Weierstrass Condiciones de Extremo Fuerte
1891	Minkowsky Modelos Lineales
1897	Markov Modelos Dinámicos Probabilísticos
1903	Farkas Modelos Dinámicos Probabilísticos
1909	Erlang Líneas de Espera
1925	König - Egervary Asignación
1937	Morgestern Lógica Estadística
1937	Von Neuman Teoría de Juegos
1939	Kantorovich Planeación en Producción y Distribución
1941	Hitchcock - Koopmans Problemas de Transporte
1947	Dantzig Método Simplex
1953	Kuhn - Tucker Programación No Lineal, Método Húngaro, Sistemas Desigualdades
1956	Ford - Fulkerson Problema del Flujo Máximo
1956	Kruskal Árbol de Mínimo Recorrido
1957	Bellman Programación Dinámica
1957	Pontriaguin Teoría del Control Óptimo
1957	Markowitz Simulación y Programación Discreta
1957	Raifa Análisis de Decisiones
1958	Gomory Programación Lineal Entera
1958	Arrow - Karl in Modelos de Inventarios
1959	Dijkstra Camino más corto
1961	Zener - Duffin Programación Geométrica
1969	Gass Funciones Convexas
1978	Kachiyan Método del Elipsoide
1984	Karmarkar Algoritmo de Punto Interior

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