LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
A la organización se le
percibe como un sistema abierto que intercambia información, energía y materia
con el medio ambiente. Los subsistemas de una organización son:
· Subsistemas de metas y valores: Subsistema que la organización debe satisfacer en
sus relaciones con el medio ambiente.
·
Subsistema
técnico : Incluye el conocimiento requerido para desempeñar las tareas y que
afecta la estructura de la organización, así como al susbsistema psico social.
·
Subsistema
psico social: Compuestos de
individuos y grupos en interacción. Comprende comportamiento y motivación
individuales, relacionales de status y roles, dinámica de grupos, sistemas de
influencia, entre otros.
·
Subsistema
estructural : Comprende la forma en que las tareas se dividen (diferenciación) y se coordinan
(integración).
·
Subsistema
administrativo: Cubre toda la
organización y la relaciona con el medio, estableciendo metas, formulando
planes, determinando estructuras y procesos de control, es decir,es el proceso
de dirigir las tareas y organizar los recursos para llegar a las metas de la
organización. Existe diferentes enfoques sobre este subsistema, a continuación
se dará tres de ellos:
·
Subsistema
Administrativo I
·
Subsistema de planeación
·
Subsistema organizacional
·
Subsistema de dirección
·
Subsistema de control
·
Subsistema
Administrativo II
·
Subsistema
estratégico
·
Subsistema Coordinativo (táctico)
·
Subsistema operativo
·
Subsistema
administrativo III
·
Subsistema que involucra a toda la compañía, todas
sus divisiones y localizaciones.
·
Subsistema que involucra una división de la firma.
·
Subsistema que involucra la interacción departamental
dentro de la firma o división.
·
Subsistema que involucra las funciones de un
departamento.
Subsistema
que involucra una función dentro de la función de un departamento (problema
específico)
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